阿多力诺(右二)在与工友们接受技术培  柳 志 摄

女儿6岁生日到了,中铁二十局安哥拉国际公司安籍员工阿多力诺下班后,第一时间赶到超市,精心挑选了一个漂亮的布娃娃作为女儿的生日礼物,可乐、炸鸡、巧克力、新鲜水果,这些孩子们喜欢吃的零食,塞满了阿多力诺的购物车。幸福洋溢在这个非洲男人的脸上。

“通过努力工作,让家人过上更好的生活,这是我的责任。”在中铁二十局安哥拉国际公司工作十余年,阿多力诺觉得,中国铁建不仅为他提供了工作机会,更帮助他不断进步成长,让他和家人的生活也变得越来越好了。

2011年,中铁二十局承建的全长1344公里的本格拉铁路进入了施工高峰期。根据施工总体计划安排,铁路要在年内完成300公里铺轨任务,时间非常紧迫。为保证施工进度,中铁二十局在安哥拉招聘了7000多名当地员工。

也就是在这个时候,年仅23岁的阿多力诺通过竞聘,成为了铺轨作业队的施工员。刚成为施工员时,阿多力诺和大多数安籍员工一样,只要不紧不慢、轻轻松松干满一天,就能按日拿到工资。“干好干坏一个样,干多干少也是一个样。”这样粗放的管理模式使得施工效率非常低,导致铺轨施工进度一度滞后。为突破困局,中铁二十局采取计件工资制,对安哥拉籍工人进行提升管理。阿多力诺和其他工友一样很不愿意接受,认为这样很辛苦。

但是经过2个月的试行之后,工人之间的收入拉开了差距。认真踏实干活的工人,工资水涨船高。而不用心学操作技能的工人月底的工资明显少一大截。看到收入差距后,阿多力诺决定要好好干活,用自己的努力工作赢得更多收入。

为让学习能力较弱的安籍员工尽快提升技术水平,中铁二十局采取办铁路施工技能培训班、“导师带徒”等方式,不让任何一名安籍员工掉队。

不到一年时间,阿多力诺不仅掌握了铁路基础施工的一些技术要领,还成为20多名安籍劳务人员的工班长。卢奥机场、奎托机场、卡宾达供水工程……本格拉铁路完工后,阿多力诺又跟随中铁二十局参与了在安哥拉的诸多工程建设,自己也由一名基层施工人员成长为管理层骨干。

“原先,我们一家老少都挤在2间失修多年的房子里。孩子们连上学都成了问题,更别说玩具、零食了!” 阿多力诺说,自己在中铁二十局工作十多年,不仅为家人修建了新的住所,女儿上学也不再是难题,自己的家庭生活变得越来越幸福了。

因为有了稳定的工作,像阿多力诺一样,越来越多的当地员工的生活状况发生了翻天覆地的变化。在安哥拉扎根发展16年间,中铁二十局安哥拉国际公司先后为当地培养了1.2万多名技能工人,还开办了铁路技术培训学校,为当地铁路部门和员工免费培训铁路施工技术,加上在当地承建的铁路、公路、机场等近20项重点工程,当地百姓的生活发生了巨大的变化。

文章来源:人民日报海外版